Welcome to my Blog

Hi All! Selamat datang di blog Muamer Riza Gani a.k.a Amer. Silahkan beri komentar dan tuangkan ide anda

Rabu, 13 Oktober 2010

Merangka Kerja Manajemen Proyek TI

Kerangka manajemen proyek atau project management framework menyediakan landasan untuk memahami manajemen proyek. Agar proyek dapat berhasil memenuhi harapan dan keinginan dari pihak-pihak terkait atau stakeholder maka manajer proyek harus memiliki pemahaman terhadap fungsi pokok yang terdiri dari 4 (empat) bidang ilmu, fungsi penunjang yang terdiri dari 4 (empat) bidang ilmu dan terakhir bagaimana mengintegrasikan keseluruhan bidang ilmu, alat bantu, teknik yang ada di project management.

Fungsi pokok (core function) manajemen proyek terdiri dari:
1. Manajemen lingkup proyek project scope management
2. Manajemen waktu proyek project time management,
3. Manajemen biaya proyek project cost management dan
4. Manajemen kualitas proyek - project quality management.

Sedangkan fungsi penunjang yang terdiri dari:
1. Manajemen sumber daya manusia proyek - project human resource management,
2. Manajemen komunikasi proyek – project communication management,
3. Manajemen resiko proyek – project risk management
4. Manajemen pengadaan proyek - project procurement management.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar