Merangka Kerja Manajemen Proyek TI

Kerangka manajemen proyek atau project management framework menyediakan landasan untuk memahami manajemen proyek. Agar proyek dapat berhasil memenuhi harapan dan keinginan dari pihak-pihak terkait atau stakeholder maka manajer proyek harus memiliki pemahaman terhadap fungsi pokok yang terdiri dari 4 (empat) bidang ilmu, fungsi penunjang yang terdiri dari 4 (empat) bidang ilmu dan terakhir bagaimana mengintegrasikan keseluruhan bidang ilmu, alat bantu, teknik yang ada di project management.

Fungsi pokok (core function) manajemen proyek terdiri dari:
1. Manajemen lingkup proyek project scope management
2. Manajemen waktu proyek project time management,
3. Manajemen biaya proyek project cost management dan
4. Manajemen kualitas proyek - project quality management.

Sedangkan fungsi penunjang yang terdiri dari:
1. Manajemen sumber daya manusia proyek - project human resource management,
2. Manajemen komunikasi proyek – project communication management,
3. Manajemen resiko proyek – project risk management
4. Manajemen pengadaan proyek - project procurement management.